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お聞き逃しのないように:CDMOウェビナーで学んだ3つのこと

見逃した方は、こちらで録画がご覧いただけます。 時間がない方のために、私がこのセッションから得た重要なポイントを3つ紹介しよう。 講演者には、ノルステラ・コンサルティング・チームのアマンダ・ミクルスと、CDMOのエキスパートであるヴィンス・スパーが名を連ねた。 さらに重要なのは、チャールズ・リバー・ラボラトリーズのマット・ヒューイットとファイザー・センターワンのジェニー・ガタリが参加してくれたことだ!
1.コビド以前の正常な状態に戻った
多くのバイオテクノロジー企業が資金繰りに苦しんでいるので、パネルではCDMOへの川下効果について話した。 しかし、マット・ヒューイットは、我々はコビド以前の正常な状態に戻っただけであり、過去数年間は異常で、過剰な資金供給が実際に業界にダメージを与えたと考えている。 特に、製薬会社とCDMOの関係が一般的に開発サイクルの早い段階から始まっている現在、CDMOがバイオテクノロジー企業の資金調達をどのように支援できるかが議論の焦点となった。 CDMOは、ワークフローに沿った業務明細書の作成を支援することができ、CDMOが次のステージに並ぶことで、投資家からの信頼を築き、次の資金調達のトランシェを支援することができる。
2.業界は自らの成功の犠牲者になりつつある
資金調達が重要な課題である一方、次の課題は人材であり、低分子から先端治療へのシフトによってもたらされる、より複雑なプロセスをサポートするための熟練した労働力を確保する必要がある。 先進的なCDMOは、例えば大学や専門学校と提携することで、潜在的な労働者のプールを拡大する方法を見出している。 私たちが話したもうひとつのアプローチは、CDMOの環境内で質の高いインターンシップを提供することであり、長期の学位プログラムにはあまり焦点を当てないことだった。 その結果、スタッフの忠誠心が高まり、定着率が向上することが経験上わかっている。 人助けをする業界に入りたがっている人はたくさんいるので、障壁を取り除き、新しい労働力をスキルアップさせる方法を検討することが重要だ。
3.人間関係がすべて
ファイザーCentreOneのトム・ウィルソンが最近のゲスト・ブログ記事で述べているように、バイオ製薬企業とCDMOの関係は非常に重要であり、ますます重要になってきている。 ジェニーは “顧客のいる場所で出会う “ことの重要性について語り、マットは複数のレベルで信頼を確立することに焦点を当てた。 優れたCDMOは、単にRFPに回答するだけでなく、クライアントのプロセスをより強固なものにするために、RFPを超える支援をする。 ほとんどのCDMOは、RFPに関して、2~3ページのものから90ページ以上の文書まで、すべてを見てきた。 可能な限りシームレスなプロセスを実現し、パートナーが最初から良好なケイパビリティ・マッチングを確立できるように支援することは、長期的な関係を築くための本当に強力な土台となる。
いつもそうだが、これは氷山の一角に過ぎない。 パネルディスカッションでは、市場の成長促進要因、先進モダリティの将来性、CDMO市場の統合などをまとめたデータも紹介された。オンデマンド版はこちらからご覧いただけます!

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