ノーステラ全体が保有する圧倒的なデータとインサイトを基盤に、確かなエビデンスに裏打ちされたポートフォリオ意思決定を実現。
複雑で変化の激しい市場環境においても、一貫性と再現性のある戦略判断を可能にします。
モジュール型の提供モデルにより、クライアントのニーズ、プロジェクトのスコープ、そしてご予算に合わせて最適にスケール。
必要な分だけ、必要なタイミングでご活用いただける、無駄のない柔軟な支援を実現します。
多様なアセット規模に対応してきた数十年の豊富な経験に裏付けられた、確かな知見。
業界特有の複雑な意思決定に対し、実践的かつ信頼性の高いポートフォリオ戦略を導きます。
定性と定量を統合したアプローチにより、単なる分析にとどまらない「実行可能なインサイト」を提供。
不確実性の高い環境下でも、自信を持って投資判断を下せる意思決定を支援します。
意思決定を効率化し、商業的成功を見据えた強固なパイプライン構築を推進。
加えて、内部開発と外部イノベーションの最適なバランスを導き出し、競争優位を確立します。
下記を支援します；
今日の複雑かつ急速に変化する市場環境において、適切な売り手の意思決定を行うためには、社内の視点だけでは不十分です。私たちは、独立したデータドリブンのインサイトに基づき、アセット探索、スクリーニング、評価の各段階において支援を提供します。初期の機会特定から迅速なデューデリジェンス、Go / No-Go判断に至るまで、意思決定を自信を持って前進させるために必要な明確さと客観性を提供します。
自社の成長戦略に最も合致し、インパクトを最大化するアセットや企業はどれか？
事業開発・ライセンシングにおいて、機会を取りこぼさず網羅的かつ戦略的に探索するにはどうすべきか？
商業的ポテンシャル、競争環境、戦略的フィットの観点から、今、本当に狙うべき有望機会はどれか？
仮説の確度を高め、意思決定リスクを最小化するために、どのタイミングで第三者インサイトを活用すべきか？
Whether you are preparing for early partnering discussions, refining your value story, or navigating due diligence with potential partners, our team provides the objective insight you need to support confident sell-side execution. Through data-driven partner search, positioning, and commercial assessment, we help you validate assumptions, articulate value clearly, and engage the right partners at the right time.
Which partners are the best strategic fit for our asset or company?
How do we ensure we identify and screen all potentially attractive partnering opportunities?
How should we position our asset to demonstrate differentiation and commercial value?
How can objective, third-party insight strengthen our pitch, diligence discussions, and valuation assumptions?
あらゆる戦略課題はそれぞれ異なります。標準的なソリューションを超えた独自の商業的課題の解決や、カスタマイズされた支援が必要な場合でも、当社のコンサルティングチームが、お客様の目的・タイムライン・データニーズに適合したアプローチを設計し、ご支援します。
専門知識を持つコンサルタントが、戦略・商業・投資の優先事項に即した最適なツールとインサイトを見極め、意思決定を力強く支援します。
Ben specializes in quantitative analysis, leading projects covering buy and sell side due diligence, deal benchmarking, pipeline tracking, competitor analysis and product forecasting across a broad range of indications and markets, with an increasing focus on rare diseases. Recent work has included building prioritization models that can be used to identify in-licensing opportunities, out licensing partners, attractive indications, or technologies. Ben has authored multiple peer-reviewed journal articles and industry standard guideline documents.
Paul leads the Evaluate’s consulting and analytics business, overseeing strategic advisory engagements across portfolio strategy, asset strategy, competitive intelligence, forecasting, valuation, and BD&L, working with clients across the global pharma and biotech ecosystem.
Paul brings extensive experience spanning academic research and life sciences consulting, supporting organizations ranging from early-stage biotech companies to large pharmaceutical corporate strategy teams. His work focuses on helping clients make evidence-based decisions across the product lifecycle, from pipeline prioritization through to commercial strategy and investment decision-making.
専門コンサルタントが、クライアントとどのように連携し、複雑な課題にどのように向き合い、商業ライフサイクル全体にわたってインサイト主導の支援をどのように提供しているのかを、直接ご紹介します。
